5月29日下午14時(shí)，北京金港建設(shè)股份有限公司安委會(huì)會(huì)議在公司會(huì)議室舉行。參會(huì)人員包括公司機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人以上所有領(lǐng)導(dǎo)（含工會(huì)主席）、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和各直屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共計(jì)30人。
本次會(huì)議由公司總工程師兼管理者代表張國(guó)棟主持，會(huì)議主要議程：（一）公司副總工程師兼質(zhì)量總監(jiān)閆曉峰對(duì)階段工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行匯報(bào)、點(diǎn)評(píng)并提出管理要求。（二）公司安全總監(jiān)王寬亮對(duì)本階段安全管理工作進(jìn)行匯報(bào)、點(diǎn)評(píng)，并匯報(bào)下一步重點(diǎn)工作安排；對(duì)公司2015年“安全生產(chǎn)月”工作進(jìn)行部署安排；對(duì)近期上級(jí)單位下發(fā)主要文件進(jìn)行宣貫；對(duì)近期全國(guó)典型事故案例分析進(jìn)行通報(bào)學(xué)習(xí)，吸取管理教訓(xùn)。（三）公司工程總監(jiān)趙金威部署企業(yè)內(nèi)部年度體系審核工作及工作要求。（四）公司副總經(jīng)理徐建林通報(bào)公司階段經(jīng)營(yíng)工作情況并提出下一步工作要求。
公司總工程師兼管理者代表張國(guó)棟對(duì)各項(xiàng)議程工作進(jìn)行精簡(jiǎn)短評(píng)，并重點(diǎn)對(duì)各崗位法人主體責(zé)任的落實(shí)，安全生產(chǎn)工作的重視等事項(xiàng)提出具體管理要求。會(huì)議最后由公司總經(jīng)理劉建東做會(huì)議的總結(jié)發(fā)言，劉總對(duì)此次會(huì)議的各項(xiàng)內(nèi)容及管理要求表示認(rèn)可或贊同；并就質(zhì)量、安全管理、內(nèi)審工作、安全月活動(dòng)、公司信息化工作、四三規(guī)劃工作等提出了具體的要求。劉總強(qiáng)調(diào)各參會(huì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹各級(jí)文件，從上級(jí)文件看，現(xiàn)在已是“大領(lǐng)導(dǎo)管小事情”的常態(tài)，在一線的管理人員對(duì)各項(xiàng)管理要求要進(jìn)一步加強(qiáng)重視。公司在這方面對(duì)各項(xiàng)目要求全面統(tǒng)一，不論項(xiàng)目規(guī)模大小均須按公司管理手冊(cè)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理；各分支機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目部在安全上要堅(jiān)決克服僥幸心理，時(shí)刻保持警惕；公司檢查人員對(duì)項(xiàng)目存在的安全隱患絕不能放寬，嚴(yán)格按照手冊(cè)要求管理，確保維護(hù)公司安全管理整體平臺(tái)。另外，根據(jù)季節(jié)管理特點(diǎn)，要求加強(qiáng)雨季、高溫施工安全技術(shù)措施的執(zhí)行。（安全環(huán)保部）
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