為更好的使新員工熟悉掌握公司“培養(yǎng)塑造優(yōu)秀人才回報社會”的企業(yè)文化及公司各項管理制度，加強新老員工間的溝通與交流，幫助他們更快的融入金港建設大家庭，盡快進入工作角色，順利完成“金港職業(yè)人”的過渡轉變，人力資源部于2015年9月22日組織了本年度第三季度的新員工入職培訓工作。
本季度培訓對象共計14人，其中含金港總公司4人，場道股份公司10人。崗位涉及經營管理類、財務管理類、綜合管理類及場道項目管理類。為加強培訓效果，由各部門結合崗位特征制定了具有針對性的培訓講義。培訓課程共分三部分，首先，由人力資源部分別從企業(yè)文化、企業(yè)用人觀與用人原則、績效管理制度及薪酬管理制度等方面進行了培訓。隨后，由綜合管理部就辦公紀律、用章用印、節(jié)能環(huán)保等一系列日常規(guī)范進行了宣貫。最后，由財務部重點講解了有關日常報銷流程、借款等方面的規(guī)范要求。培訓后，由總經理助理閆總作總結性發(fā)言，閆總首先代表公司熱烈歡迎新員工加入金港建設大家庭，同時對公司的發(fā)展歷程進行了回顧，并介紹了公司目前穩(wěn)步發(fā)展的概況，接著進一步闡述了企業(yè)文化的內涵，并表達了對新員工成長的殷切期望。
希望通過本次培訓，進一步加強新員工對公司各項管理制度的熟悉和了解，更好的服務于本職工作。同時，衷心期望你們能在金港建設大家庭的工作生活中，以“四象限法則”的用人原則為指導，爭做“高尚的能干成事的優(yōu)秀職業(yè)人”，在職業(yè)生涯中收獲成長與歷練、收獲快樂與情誼，實現與公司共同發(fā)展的美好愿景！
