2012年7月12日-13日，金港建設場道股份公司管理手冊培訓會議在北京鷹翔賓館隆重召開，總公司相關部門領導、場道股份公司機關全體人員以及各項目部項目經理和主要崗位管理人員共47人出席了本次會議。培訓會主要圍繞場道五大管理手冊的頒布和實施展開，旨在對新手冊進行全方位集中宣貫培訓，使新的工作流程與工作要求在日常工作中逐步滲透，直至長效化，進而將股份公司場道工程施工技術水平和整體管理水平推向更高水平。
培訓會上，各手冊主要編寫人充分結合實際情況，對手冊的重點、難點一一給予了詳盡的講解，內容全面、重點突出、主次分明。在為期兩天的培訓中，參加培訓的全體人員不僅對五大手冊的內容有了全面、整體的了解，而且對新手冊的管理思路和指導方向也有了清晰、明確的認識。
7月13日下午，總公司董事長譚子恒、總經理劉建東及副總經理兼總工程師李欽受邀出席了培訓總結會議。會上，場道股份公司總經理宗書智率先發(fā)言，他首先對此次培訓會的組織給予了充分肯定，對參與手冊編寫的管理人員表示感謝，同時，要求每一位參會人員一定要認真學習手冊、深入領會培訓精神，以本次培訓會為契機，進一步明確工作目標，充分激發(fā)積極向上的工作熱情與在工作中學習的敬業(yè)精神，干一行、愛一行、專一行，努力成長為專業(yè)的職業(yè)人，在為公司的發(fā)展貢獻力量的同時實現(xiàn)自我價值。
隨后，總公司總經理劉建東向大家介紹了場道五大手冊的修改初衷與編寫過程中對“自下而上，從基層抓起，以項目發(fā)展為重”理念的落實貫徹，要求全體員工準確理解公司領導對股份公司的管理思路，有機結合各項目特點加強學習、深入研究，將手冊貫徹落實于現(xiàn)場和施工管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)“服務項目”的目的。同時，他強調也只有將手冊的學習與項目現(xiàn)場實際情況相結合才能更好服務項目，使項目和機關的工作有機結合、高效統(tǒng)一，并明確指出機關員工作為項目實施的堅實后盾，應擁有扎實和過硬的業(yè)務素質，希望全體機關人員要樹立企業(yè)主人翁思想，要在工作中有意識地提高自身專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。
最后，董事長譚總進行總結性發(fā)言，他指出，場道股份公司是金港的核心企業(yè)和拳頭品牌，股份公司實現(xiàn)高效運營是金港建設在市場中立于不敗之地的關鍵。近幾年建筑市場飛速發(fā)展，國家對建筑行業(yè)的管理日趨規(guī)范，這就要求股份公司從工作理念、方法及管理水平等方面都要實現(xiàn)質的提升，才能適應新的市場競爭環(huán)境，而新手冊的頒布正是體現(xiàn)了金港建設制度體系的自我改進與完善。他同時強調：公司樂于給員工提供良好的發(fā)展平臺，希望員工在工作中誠實守信、以企業(yè)生存發(fā)展為核心、按制度辦事。最后，他代表總公司對股份公司的發(fā)展提出了殷切的希望：希望場道股份公司在以宗總為核心的領導班子的帶領下實現(xiàn)更快、更高、更強的突破性發(fā)展，而新手冊的頒布，將成為金港建設發(fā)展史上新的里程碑。（場道股份公司王文娟供稿）
場道股份公司管理手冊培訓會議圓滿召開
2012-07-31 00:00:00 瀏覽量：658